1. 概述

質量是一個廣義的概念，既指產品質量，又指某個活動、過程和體系的質量；質量是鋁型材產品的保障，是企業的生命；為達到質量要求所采取的作業技術和活動，稱為質量控制；這就是說，鋁型材質量控制是通過監視質量形成過程，消除質量環節上所有階段內不合格或不滿意效果的因素，以達到質量要求，獲取經濟效益，而采用的各種質量作業技術和活動；鋁型材質量管理是在質量管理體系基礎上進行的一系列管理活動；在企業領域，質量控制活動主要是鋁型材生產企業內部的生產現場管理，它與有無合同無關，是指為達到和保證鋁型材質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動；

2. 鋁型材質量控制方法

（1）質量管理體系

目前，國際上通用的鋁型材產品質量管理體系是ISO9000族；對質量管理體系的定義是：建立質量方針和質量目標并實現這些目標的體系；

質量管理體系的作用有兩點：一是建立質量方針和質量目標；二是通過一系列活動來實現質量方針和目標，這些活動主要是質量策劃、質量控制、質量保證及質量改進；

（2）質量保證體系

質量管理是伴隨著整個社會生產的發展而發展的；人類社會開始有生產實踐活動后，就有了質量管理問題；質量管理大體經歷了檢驗質量管理、統計質量管理和全面質量管理三個階段；

1）現場質量管理

從狹義角度講，現場質量管理是指對生產第一線的管理；從原料的進入到型材成品入庫的所有實現鋁型材產品質量的生產場所，稱為現場；現場質量管理的目的是實現鋁型材產品規定的要求；現場質量管理主要包括全過程質量控制、生產要素控制、質量信息反饋控制和不合格品控制四個方面；

①全過程質量控制

鋁型材生產全過程質量控制（T·Q·C）是對鋁型材整個生產流程質量進行控制，全面監督鋁型材是否按原定設計方案生產，產品是否滿足規定的質量要求；其中最重要的是工序質量控制，特別是重點工序和關鍵工序的質量控制；

②生產要素控制

生產要素的穩定性直接影響鋁型材產品的質量，生產要素控制實質上是對影響鋁型材產品質量的所有因素，包括設備、人員、原材料及工藝規程與參數等進行控制，實現要素的穩定性；

③質量信息反饋控制

質量信息反饋的建立是為了在鋁型材生產現場內實現質量信息快速有效傳遞和及時處理，保證質量體系的正常有序運行；它要求形成從發現、處理到效果確認的閉環反饋機制，可對已發生或潛在的質量問題進行快速處理；

④不合格品控制

經檢驗、試驗判定為不合格品后的鋁型材必須做好標識、記錄、評價、隔離、處理和通報；其中最重要的是在鋁型材生產過程中要認真自檢、互檢和專檢，要用先進的檢測方法、手段和儀表對鋁型材進行嚴格的檢測與監督，確保鋁型材達到技術標準的要求；

2）PDCA循環

PDCA循環是質量改進和其他質量管理工作都應遵循的科學工作方法；質量改進是致力于提高產品、過程和體系的有效性和效率；全面質量管理要求企業根據顧客及其他相關需求，不斷開展質量改進活動，增強鋁型材產品的競爭力；

PDCA循環包括計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、行動（act）四個階段；